Co moze spotkać przedsiebiorcę?
- Darmowe nadgodziny
- Chroniczny stres
- Samotność decyzyjna
- Niekompetentni pracownicy
- Problemy z bankami
- Problemy z dostawcami
- Problemy z płatnościami
- Błędy księgowości
- Brak procedur — firma staje, gdy szef idzie na urlop
- Klienci, którzy ciągle narzekają i oczekują cudów za grosze
- Drogie programy, których pracownicy nie chcą używać
- Chaos w dokumentach – wszystko jest „gdzieś”, ale nikt nie wie gdzie.
- Brak rąk do pracy – rekrutacja trwa miesiącami, a kandydaci znikają.
- Zbyt duża zależność od jednego klienta – jeden kontrakt decyduje o być albo nie być.
- Przestarzałe procesy – firma działa „jak zawsze”, choć świat poszedł dalej.
- Brak delegowania – szef robi wszystko, bo „nikt nie zrobi dobrze”.
- Zbyt szybki wzrost firmy – więcej klientów niż możliwości obsługi.
- Konflikty w zespole – ciche wojny, plotki, brak współpracy.
- Wciąż psujących się komputerach, sprzęcie i nowych, drogich programach, które „muszą” być kupione
- Pułapce „zrobię to sam lepiej” i ciągłym poprawianiu pracy innych
- Wiecznym gaszeniu pożarów zamiast normalnego planowania biznesu
- Strachu przed podniesieniem cen, mimo że wszystko dookoła drożeje
- Życiu z miesiąca na miesiąc i lęku przed kolejnym zatorem płatniczym
- Uzależnienie od jednego dostawcy – gdy on ma problem, firma staje.
- Niska jakość komunikacji – pracownicy nie wiedzą, co mają robić.
- Zbyt dużo narzędzi – każdy używa czegoś innego, nic się nie synchronizuje.
- Brak kontroli kosztów – pieniądze uciekają małymi dziurami.
- Złe umowy – niejasne zapisy, brak zabezpieczeń, ryzyko sporów.
- Zbyt niska marża – firma pracuje dużo, zarabia mało.
- Brak automatyzacji – wszystko ręcznie, wszystko wolno.
- Braku czasu na szukanie nowych klientów, bo wszystko tonie w papierach
- Poczucia, że własna firma stała się więzieniem zamiast drogą do wolności
- Wypalenia zawodowego i pytania siebie: „po co mi to było?”
- Banku, który wciąż czegoś od Ciebie chce
- Prawnika, który z miesiąca na miesiąc kosztuje coraz więcej
- Powrotów do domu późną nocą i snu pełnego stresu
- Złe decyzje inwestycyjne – zakup sprzętu lub usług, które nie zwracają się.
- Brak standardów pracy – każdy robi inaczej, efekty są losowe.
- Zbyt duża liczba obowiązków – szef jest jednocześnie księgowym, handlowcem i informatykiem.
- Niejasne role w firmie – pracownicy nie wiedzą, za co odpowiadają.
- Brak planu kryzysowego – gdy coś się wysypie, wszyscy improwizują.
- Brak strategii – firma działa z dnia na dzień, bez kierunku.
Fundacja JEST OK pomgama MŚP jak porpawic bierzacą działalność i rozpoczac z sukcesem nową.
Trzy filary naszej działalności
Bezpłatne analizy działalności gospodarczej
Działamy dla MŚP
Dajemy narzedzia dla MŚP
Jak działamy? Metodologia i system weryfikacji
Krok 1:
Audyt (Lead Magnet) – Problemu.
Krok 2:
Wstępna Diagnoza Systemowa – Metoda JEST OK v1.0 (łączenie psychologii lidera z twardymi finansami).
Krok 3:
Wdrożenie Systemów Plug & Play – Eliminacja marnotrawstw (Kaizen, 5 Why) i poukładanie procesów bez rewolucji.
Krok 4:
Stabilizacja i Rozwój – Odzyskanie czasu właściciela, dodatni cashflow i bezpieczny wzrost.
Portfolio
| Projekt / Podmiot | Obszar Technologiczny |
Status Operacyjny |
|---|---|---|
| Autorskie Narzędzia RPA | Automatyzacja procesów biznesowych i integracje AI | Wdrożenia pilotażowe w sektorze MŚP |
| Platforma Edukacyjna JEST OK | Systemy LMS i otwarte zasoby wiedzy o technologiach | Faza operacyjna (Darmowy dostęp) |
Centrum Analiz & Bazy Wiedzy
Raporty Rynkowe:
Kondycja polskich MŚP, wypalenie liderów, cyfryzacja mikrofirm.
Narzędzia do pobrania: Karta Diagnozy 5 Why (PDF), Arkusz Pulse Check, Szablon PDCA.
Case Studies & Baza Wiedzy: Zwięzłe wpisy edukacyjne w formule Microlearningu.
Narzędzia do pobrania: Karta Diagnozy 5 Why (PDF), Arkusz Pulse Check, Szablon PDCA.
Case Studies & Baza Wiedzy: Zwięzłe wpisy edukacyjne w formule Microlearningu.
Często zadawane pytania (FAQ)
Czym zajmuje się Fundacja JEST OK jako Think-and-Do Tank?
Fundacja JEST OK jako Think-and-Do Tank łączy niezależne badania rynkowe z realnym wdrożeniem. Oznacza to, że nie tylko analizujemy wpływ technologii na gospodarkę i społeczeństwo, ale na bazie tych wniosków tworzymy darmowe programy edukacyjne oraz budujemy komercyjne narzędzia i startupy.
Jak działa fabryka startupów (Venture Builder) w strukturach fundacji?
Nasz Venture Builder działa jako generator samodzielnych podmiotów gospodarczych. Identyfikujemy nisze rynkowe w obszarze automatyzacji i nowych technologii, projektujemy rozwiązania, a następnie powołujemy do życia rentowne firmy technologiczne, które eliminują rynkową rutynę.
Do kogo skierowane są programy Fundacji JEST OK?
Nasze działania kierujemy do trzech grup: sektora małych i średnich przedsiębiorstw (wsparcie w transformacji cyfrowej), społeczeństwa (darmowa edukacja i walka z wykluczeniem) oraz osób indywidualnych szukających balansu między technologią a dobrostanem życiowym.